베리할 때까지 기다리지 마라, 오직 리의 전파에만

변호사이자 투자자로서 그가 실행하는 힘

인터뷰 더 앰 편집부

다양한 분야를 가진 많은 사람들과 자신만의 상업 사업가를 구축해 가는 사람이 있습니다. 법조인으로 시작하지만, 예외 투자에 뛰어들어 뉴욕에서 20세대 주민이 거주하는 범위 주택에 대한 공동 투자에 집약하고, 동시에 베이커리 카페와 필라테스 스튜디오를 운영하며 오직 우주 전체에 걸쳐 있습니다. 그는 건강(Health), 부(Wealth), 관계(Relationship)의 조화를 이루며 '삶을 주도적으로 설계하는 주체'를 향해 건강하다고 한다. 이번에서는 상대방과 계약을 수락하는 그의 독자적인 입장과 가치관, 공격수 도착오를 처리하는 다져온 성공 전략, 그리고 미래의 인수에 동의했습니다.

Q. 양자택일 투자, 두 길을 동시에 열었습니다. 변호사 경험이 있는 투자에 어떻게 도움이 되시나요? 두 분야의 가장 큰 차이점은 무엇입니까?

프로세스와 투자는 많은 커뮤니티를 가지고 있습니다. 두 분야 모두 문제를 분석하고 처리하는 능력, 그리고 활동력이 핵심입니다. 변호사로서 계약서 검토, 곤충 해결, 온실가스 관리 등의 환경을 염두에 두고 신중하게 논의할 방식을 가질 수 있는지 확인합니다. 그러나 두 분야의 구분도 있습니다. 변호사의 직무가 활동을 시작하는 데 꼭 사용해야 한다면, 투자자는 적절한 범위를 크고 소수의 기회를 포착하는 것이 중요합니다. 소수 사고 방식이 투자에 큰 도움이 되는, 고치기 쉬운 접근은 기회를 해결하는 결과를 낳을 수 있습니다. 저는 이 두 가지 사고 방식을 동일하게 조화시키려고 노력하고 있습니다.

Q. 뉴욕에서 20세대 이상 아파트 신디케이션 투자를 하고 있다고 설명하고 있습니다. 처음에는 투자에 뛰어든 경기장과 현재의 투자 전략, 그리고 미래의 계획을 알려주세요.

변호사로서 일하면서 성취감을 느끼기는 하지만, 어느 순간 '내가 정말 원하는 방식대로 하고 싶었는가?'라는 질문을 스스로에게 해주게 되었어요. 제 삶이 법조계 일정과 경험에 비해 돌아오는 느낌이 들리고, 가족과 더 많은 시간을 기뻐하는 것은 생각이 커집니다. 그때, “부자 아빠 가난한 아빠”를 이해하면, “돈을 위해 일하는 것이 아니라, 돈을 나를 위해 일하라고”라는 것을 깨달았습니다. 정도 투자, 특히 멀티패밀리 신디케이션 모델이 제게 맞는 길과 형제죠. 이 모든 것을 작은 그룹으로 운영하는 솔로패밀리 투자보다, 많은 투자자와 팀을 구성해 멀티패밀리 자산을 제외하고 운영하는 방식이 훨씬 더 많이 알려졌습니다. 첫 44세대 아파트를 제외하고, 자산 경영팀과 함께 운영하면서, 투자가 특별한 전문 자산이 아니라, 특정 내 가족이 원하는 민간 스타일을 만들어내는 도구가 될 수 있음을 확신하게 됩니다. 

현재 저는 네 가지 투자 전략을 실행 중입니다. 예시, 20세대에서 100세대 이상 중대형 다세대를 소유하고 있어 소수의 현금을 창출하고자 합니다. 둘째, 임대료 조정 및 시설 업그레이드를 통해 자산 가치를 높이는 운영 비용을 개선할 계획입니다. 유저, 캐시아웃 리파이낸 것을 활용해 투자를 회수하고, 이를 재투자하여 소수를 확장해 나가려합니다. 넷째, 계약과 사업을 결합하여 협력적인 부의 소수를 구축하고자 합니다. 저는 아직 훈련 중에 훈련을 받고, 훈련하는 동안 경주하는 경주의 투자 모델을 찾고 있습니다. 제 목표는 실제로 수익을 창출하는 것이 아니라, 차세대 오피스를 구축하여 간 부를 만드는 것입니다. 이를 위해 더 효율적인 투자 시스템을 개발하고, 자산군으로 축소해 작은 계획입니다.

Q. 베이커리 카페와 필라테스 스튜디오를 운영하며 활동하고 있습니다. 변호사에서 전환하는 과정에서 가장 큰 충돌과 배움이 무엇이었나요? 여러 사업을 운영하는 데 있어 가장 중요하게 생각하는 원칙이 있다면 무엇입니까?

가장 큰 도전은 '어디에 시간과 에너지를 집중해야 하는가?'였습니다. 변호사 업무는 개인 능력이 핵심이지만, 비즈니스는 사람과 시스템이 꽤 잘 자리 잡고 있는지에 따라 성공 여부가 결정된다는 점을 실감하게 해줍니다. 현재 필라테스 스튜디오는 아내가, 뷰티커리 카페는 파트너가 주도적으로 운영하고 검증하고, 저는 사업의 방향 성과 투자, 의사결정에 집중하고 있습니다. 하지만 초기에는 모든 것을 직접적으로 감당하기 어렵다는 것이 있고, 중요한 결단을 넘기는 것이 쉽지 않았습니다. 시간이 걸리는 서 혼자 모든 걸 유일하게 성장 속도를 유지하는 것을 유일하게 찾는다.

중요한 건 중요한 팀을 구성하여 신뢰를 주는 역할을 하는 것입니다. 또한 감에 의존하기보다 데이터 기반 의사결정이 중요하며, 완벽한 준비보다 빠른 실행과 시장 반응을 개선하는 비즈니스의 핵심입니다. 저는 이 네 가지를 크게 삼고 있습니다. 결국, 좋은 팀과 수 있는 사람, 데이터 기반 의사 결정, 실행력을 기반으로 끊임없는 배우와 성장하는 것이 내가 생각하는 가장 중요한 원칙입니다.

Q. 차단에도 관심이 있었습니다. 어떤 방송 콘텐츠를 구성하는 주체가 누구입니까?

사람들과 지식과 경험을 주는 것을 항상 좋아하기 때문에 그냥 버리는 것에 관심을 가지게 됩니다. 현재 경험이 풍부한 전문가들과 함께 콘텐츠 기획과 방향성을 고민하는 준비 단계에 있습니다. 내가 구상적인 참여 콘텐츠는 "나랑 같이 성장할래?"라는 테마를 공유로, 간단히 정보를 전달하는 데그치지 및, 함께 성장하는 과정을 공유하는 데 공유하는 것입니다. 계속해서 주요 콘텐츠는 투자, 협상 및 투자 전략, 그리고 라이프스타일과 활동에 관한 것입니다. 소수 투자에서는 멀티패밀리 투자 방법과 실제 선수 및 실전 팁을, 카지노 및 투자 전략에서는 투자 시 주의할 점과 관심 보호 전략, 그리고 스몰비즈니스 투자법을 발전시키는 것입니다. 또한, 라이프스타일과 활동적인 측면에서는 시간 관리, 워크라이프 균형, 비즈니스 운영 노하우 등을 공유할 계획입니다. 저는 계속 학습하는 과정에 있기 때문에, 완벽한 성공을 거두지 못하고 찾아오면서 성장하는 과정을 솔직하게 반응합니다. 다양한 전문가들과 함께 실제적인 경험을 제외하고, 함께 성장하는 공간을 만드는 것이 제 목표입니다.

Q. 뉴욕에서 사업 운영과 투자는 무한한 경쟁에서 있을 것입니다. 뉴욕에서 사업을 운영하는 핵심 전략은 무엇입니까? 유일하게 가장 중요하게 생각하는 방식이 자신의 소유입니다.

뉴욕은 기회가 소중하고, 속도가 빠르고 경쟁하기 때문에 하나의 전략만으로 성공하기보다는 직접 경험하며 조정하는 과정이 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 저는 비즈니스를 운영하면서 빠른 실행과 유연한 조정을 핵심 원칙으로 삼아왔습니다. 아이디어가 별 상관없이 실행되지 않는 의미가 없다는 것을 배웠고, 시장에서 이상한 것을 받아들이고 실행과 조정을 반복하는 것이 더 잘 맞았습니다. 또한, 뉴욕에서는 네트워크가 곧 기회를 잡을 수 있는 경우가 있기 때문에 독특한 인맥 구축을 넘어 다른 사람에게 도움이 될 수 있는 경향이 있으며 관계를 형성하는 데 도움을 두었습니다. 

단기적인 성과보다 신뢰를 구축하는 것이 중요하며, 독창적인 거래 관계를 함께 성장할 수 있는 생명체를 구축하는 데 집중하고 있습니다. 교류할 수 있고 내가 할 수 있는 것을 전달하는 것이 중요하며, 단순히 "어떻게 해야 합니까?"라고 묻기보다는 내가 제공할 수 있는 가치를 설명하는 것이 더 문제입니다. 또한, 단기적인 성과를 기대하기보다는 관계 유지를 우선시하며, 한 접촉이 아닌 신뢰를 쌓는 것이 핵심입니다. 믿을 수 없을 만큼, 함께 발전할 수 있는 관계를 만들어내는 것이 축구의 의미가 있다고 생각합니다.

Q. 다양한 분야에서 성공을 거두었지만, 그 과정에서 어려움이 많을 것 같습니다. 가장 큰 실패 또는 위기를 경험했던 순간이 있다면, 어떻게 극복하셨나요? 젊은 창업가나 투자자들에게 전하고 싶은 한 사람이 있다면?

사업과 투자 과정에서 규모가 작고 오를지라도, 가장 큰 어려움은 정도 운영 문제와 관계에 있었습니다. 첫 44세대 아파트를 운영하는 맨해튼, 신뢰를 관리한 회사가 비용을 아끼고 모든 부분까지 포함되어 있다는 사실을 크게 인정했습니다. 하지만 문제를 직면하고 관리하는 회사를 교체하며 해결해주었습니다. 또한, 함께 참여하는 파트너와 시간이 지나며 투자 스타일과 목표가 다르기 때문에, 결국에는 부품의 길을 당연히 해야 한다는 경험도 있습니다. 이 과정에서 대화를 나누지 않고 용기와 관계를 정리할 결정력이 중요한 것을 배웠습니다. 감정적으로는 어려운 순간 동안, 장기적으로 올바른 것을 버리는 것이 더 중요한 결정을 내렸다는 것입니다.

이러한 경험을 바탕으로 젊은 창업가나 투자자들에게 전하고 싶은 것이 있다면, 신뢰할 수 있는 확실한 기준과 관련성이 필요하며 신뢰할 수 있는 관계 계약과 검증 시스템을 제한하는 것입니다. 또한, 정기적으로 대화를 나누지 않고 컨테이너와 관계를 정리하는 것은 필수입니다. 사업을 보다 어렵게 하고 대화를 결정하는 것이 중요할 뿐 아니라, 좋은 관계를 유지하기 위해 솔직한 의사소통이 중요합니다. 동일한 목표로 인해 시간이 걸리기 때문에 제외될 수 있으며, 함께하는 것이 더 이상적으로는 아닌 각자의 길을 선택하는 것이 더 나은 선택일 수 있습니다. 결국, 당신은 사업과 투자를 신뢰한다는 것을 바탕으로 오해에 대한 이해가 없는 내용력, 어려운 대화와 접할 용기, 관계를 정리할 결정력이 있다는 것을 직접적으로 환경화했습니다.

Q. 비즈니스맨이 아니라 삶의 방식을 좋게 생각합니다. 변호사, 투자자, 예외, 그리고 한 개인이 '요셉 리'라는 사람을 한 문장으로 정의한다면? 어떤 직업을 가지고 놀아요?

저는 저 자신을 “자신만의 라이프스타일을 설계하며, 성장과 자유를 위해, 다른 구성원들에게 긍정적인 영향을 끼치고 싶은 사람”이라고 정의하고 자신합니다. 내가 경제적으로 생활하는 것을 자유로울 것입니다. 건강(건강), 부(부), 관계(관계)의 균형을 이루며, 안전하게 의미에서 '삶을 스스로 설계할 수 있는 자유'를 목표로 하는 것입니다. 저는 1%를 더 잘하는 삶을 목표로 합니다. 매일 같이, 경험을 쌓고, 주변 사람들과 가치를 공유하며 함께 성장하는 것이 중요하다고 생각합니다. 그리고 이 과정이 저 혼자만의 성장이 아니라, 더 많은 사람들이 자신의 삶을 주체적으로 살아갈 수 있도록 도와줄 길이가 있기를 바랍니다. 계속해서 도전하고 배우고 있으며, 원격 오피스를 구축하고, 능력 있는 부를 설계하는 시스템을 만들고, 더 많은 사람들이 정당하고 삶의 균형을 찾을 수 있도록 도와주는 삶을 주도할 수 있습니다.

Q. 마지막으로, The M 독자들에게만 남았나요? 모든 분에게 전하고 싶은 메시지가 있다면?

아직 아직 성장하고 있는 중입니다. 목표를 향해 가는 길은 절대 평탄하지 않는 길, 도전하는 혁신적 주체가 성장의 일부라고 생각합니다. “완벽할 때까지 기다리지 말고, 불완전한 행동(불완전한 행동)을 지금 유지하세요.” 처음에는 낯설고 어색하게 느낄 수 있지만, 한 걸음씩 힘쓰다 보면 새로운 길이 열리기 시작합니다. 실패하지 않는 것, 그리고 서로서로 중요한 성장을 하는 것입니다. M을 통해 모든 것을 나만의 길을 개척하고, 원하는 삶을 직접 설계해 떠나시길 바랍니다.

이해하기 힘든 이야기와 투자자 통찰, 그리고 거리가 먼 운동력을 겸비한 리의 것은 '삶을 주도적으로 설계한다'는 것이 무엇인지를 이해하게 보여줍니다. 공격과 공격착오, 그리고 그 과정에서 승리하는 배움과 성장이 지금의 자리로 흡수되고, 그는 안정된 성장을 누리는 것 위에 있습니다. 선별을 기다리기보다 '불완전한 행동(불완전한 행동)' 속에서도 배움의 기회를 찾고, '지나치게 안전하게 전망할 수 있는 기회를 쪼칠 수도 있다'는 그의 존재는 많은 대표자들에게 울림을 기준입니다. 끊임없이 변하는 시장 환경 속에서도 다양한 범위를 넘어서는 것은 그의 행보가 많은 사람들에게 동기를 부여하는 것을 기대합니다.